기록. 思考의 모든것.

고의로 괴롭히는 보스는 거의 없어 잘못땐 솔직하고 조심스레 조언을 "다들 좋은 보스가 되는 법보다 최악의 보스 아래서 살아남는 법에 관심이 더 많더군요." 린다 힐 하버드대 교수는 "문제 있는 보스 밑에서 일하는 방법을 알려달라"는 질문에 웃으며 말문을 열었다. 그는 '최악의 보스..

많은것을 시사한다. 또한 그리할 수 있음을 배우고. --------------------------------- 2012.01.28 이해운 기자(영국) / 조선 W-Biz

즉시 실천 가능한 필수 코칭 표현법 - 인사 대신 한마디 말을 걸어 보고 싶을 때 1. 컨디션은 어때? 2. 요즘 컨디션은 좋아 보이는군. 3. 요즘 열심히 하고 있군. 4. 왠지 컨디션이 좋아 보이는군. 5. 뭔가 새로운 것을 시작했다고 들었는데. - 이야기하고 싶은 것이 있을 때 1. 잠깐 그 ..

BPR! 기업의 최고 약점. 본질은 항상 외면하고 곁가지만 치우친다. Workflow, GroupWare 의 구별도 못하고 도입하는 환경. 말로만 하는 Paper만의 컨설팅 그리고 변화. 대부분의 실폐는 공감을 가지지 못하는 혁신에서 그 혁신 또한 정확한 핵심을 외면한데서 비롯된다. 좋은 사례가 있어 ..

둘 다 높은 곳에서 낮은 곳에 있는 사람을 평가하는 행위…리더 특유의 오만함일 뿐 리더는 리더십을 버려라 관리도, 평가도 하지말라 단지 피드백하라 상대의 행위를 언급하며 자신의 주관적 느낌을솔직하게 말하는 게 최선 #1. 얼마 전, 한 은행 지점장의 고민을 듣게 됐다. 지점..

새로운 관점에서의 경영이론 플랜A는 실패한다. 동감! 나 역시 실패했을때 플랜 B가 없었다. 그 충격이란... ------------------- "플랜B 성공의 관건은 현금 확보… 비용 제로에 도전하라" ▲ 美창업 전문가 랜디 코미사 2004년 미국에서 오데오(ODEO)를 창업한 에번 윌리엄스(Williams). 아이..

소통이란 참 어렵고 숙련이 되어야 한다. 무지하게 생각하고 대화를 했음에도 불구하고 자칫 옆길로 흘러서 원점이 된 상태...그리고 후회.. ------------------- 세계경영연구원(IGM) 협상스쿨 원장 #1. 그는 백과사전 외판원이었다. 하루는 연탄가게 앞에서 바쁘게 연탄을 나르고 있는 ..

실수 드러낼수 있는 조직문화 만드는 게 우선 ◇딜레마 자동차 부품업체 K사 김 사장은 오늘도 불같이 화를 낸다. 절단기 공정 라인에서 불과 며칠 전 발생했던 사고와 똑같은 사고가 또 일어났기 때문이다. 그런데 이번엔 직원이 경미한 부상까지 입었다니 도저히 화를 참을 수 없..

불행은 미리 노크를 하지 않고 찾아온다. 갑자기 쓰러졌다는 소식은 대개 평소에 아주 건강해 보이던 사람에게서 들려온다. 마라톤을 시작한 지 한 달 만에 풀코스를 완주했다는 철인, 산에 가면 펄펄 날아다니고 무박이일로 종주했다는 사람이 갑자기 사고가 난다. 늘 골골대고 ..

신문에 인터뷰한 떡볶이 전문점 '아딸'의 사장 이야기이다. 장사의 핵심이 녹아있다. 다른것은 필요없다. 그 업종의 핵심이 뭔지를 직시하고... 어떤 업종이던지 기본이 있을터, --------------------------------- 목사되려던 이 남자, 떡볶이로 年매출 1200억 올리다. 떡볶이 프랜차이즈 '아딸'의 본사인 오투스..