협상의 십계명 1. 너 자신이 되어라. 2. 상대방의 숨은 필요를 찾아라. 3. 이력을 조화시키는 대안을 개발하라. 4. 합리와 논리가 창이면서 방패다. 5. 나의 ‘필요’보다는 상대의 이익을 설명하라. 6. 숫자에 합서 객관적인 기준부터 합의하라. 7. 협상이 결렬 되었을때의 대안을 개발, 활용하라., 8. 이슈와 인간관계를 .. 경영.../Biz... 2009.02.24
잘 나가던 기업, 왜 위기에 빠지는가 김범열 | 2007.08.06 | 주간경제 948호 한 때 시장을 리드했던 초우량 기업들이 그 지위를 유지하지 못하거나 아예 사라져버리는 경우가 많다. 기업의 성공을 장기간 담보할 수 있는 성공 요인은 없다. 환경 변화에 대응하여 끊임없이 변신하려고 노력하는 기업만이 현재의 성공을 이어갈 수 있는 것이다. .. 경영.../변하는 세상 2009.02.24
앞에서 할 수 없는 말은 뒤에서도 하지 말라 당신이 아무리 용기 있는 사람이어도 당신보다 파워있는 사람에게 자존심 상하는 말을 들으면 속으로 삭여야 할 것이다 그리고 그 사람 뒤에서 누군가에게 불평을 털어놓고 싶을 것이다. 그러나 앞에서 할 수 없는 말을 뒤에서 하는 것은 매우 위험하다 뒤에서 한 말도 돌고 돌아 당사자의 귀에 들어.. 경영.../Biz... 2009.02.24
중소 SI업체의 경쟁력강화 방안. 거의 유사한 패턴의 SI업체들.. 그리고 중소 인력 소싱 SI업체들..과연 SI업체라고 名 할 수 있을까? 인력파견업이 알맞는...건설현장의 인력파견과 같은... 차이라곤 사장 복장이 다르다는것, 접대 장소가 다르다는것...관리방법에 있어서 약간의차이가 있다는것. 그리하며 정부만, 시장만 탓하는,,, Paper.. 경영.../변하는 세상 2009.02.23
성공적인 DBM시스템을 위한 방법 성공적인 DBM시스템을 위한 방법 1. 솔루션 벤더를 부르기 전에 우리회사가 원하는 사항을 문서로 정리한다. 이 숙제(?)를 완료하지 않은 채 업체를 불러 현란한(?) 애기를 듣다 보면, 뒷날 선택을 위한 기준 판단도 없고 배는 계속 산으로 올라가게 된다. 그러므로 가급적 구체적으로 원하는 사항을 ‘꼭.. 경영.../변하는 세상 2009.02.23
e- Book 이야기 e-Book 팔리지 않는 이야기 추현우굿글(GOODgle.kr) 블로그 운영자 fineapple@tgrape.com 2009.02.22 / PM 03:56 [지디넷코리아]10여 년 전, 대학 졸업반이었던 필자는 모 제지 업체에 취직한 적이 있다. 공대 출신인 터라 신입사원 연수 후 지방의 제지 공장으로 발령을 받았는데, 당시 사회 분위기는 '사무전산화'니 '종.. 경영.../이 제품은. 2009.02.23