기록. 思考의 모든것.

＂싸움의 룰 바꾸면 다윗이 골리앗 이길 확률 63%＂ • '티핑 포인트' 쓴 글래드웰 약자들의 승리전략 소개＂상식 깨는 과감함 필요＂ 인도 출신의 미국 소프트웨어 사업가인 비베크 라나디베(Ranadive)는 1970년대 미국 유학 시절 처음으로 농구 경기를 보며 가졌던 당혹감을 지금도 잊지 못한다. 왜 한 팀..

프로그램개발에는 충분한 우리 젊은이들. 국방부에서의 정확한 과제만 있다면 가능할텐데... 아프카니스탄의 한 마을 입구. 미군 정찰병이 주머니에서 작은 디지털 기기를 꺼내서 사진을 찍고 '전송' 버튼을 누른다. 잠시 후 화면에는 '아군 접수 지역'이라는 문구와 함께 '매설된 지뢰 없음'처럼 자세..

RFID 활성화 위해 표준코드 및 가이드 라인 절실 도입 효과 입증과 구축 편리성이 열쇠… 정부 차원 도입 비용 지원 시급 미래 핵심 성장동력이자 산업경쟁력을 강화할 수 있는 주요 IT 기술로서 전 산업 분야로 확산 중인 RFID. 점차 응용 분야가 다양해짐에 따라 RFID도 기존 단일 기업 체제 안에서 상호 ..

우리는 너무 text에 가두어 놓고 있다. 즉 책의 구절에 무게를 두고 있지 않는가? 전체를 조명하는 맥락은 모르고...달은 안보고 손가락을 보듯이... x x x ―하이콘셉트가 무엇인가? "예술과 감성까지 아우른 통섭과 종합의 능력이다." ―당신이 저서 '새로운 미래가 온다(A Whole New Mind)'에서 말하는, 텍스..

그룹웨어는 전자결재시스템으로 변질되었다. 실은 워크플로우에 가까운 사상에도 불구하고... 허나 국내에서 또 다른 귤이 탱자가 되듯이...아무튼 현재는 대부분 도입되었지만 호환성, 확장성, 유연성 등이 많이 부족하다. 그럴수 밖에..검토가 미흡되었으니.[오종민 블로그] -------------------- ▣ LAN의 ..

해멀 교수는 저서 '경영의 미래(The Future of Management)에서 관리 혁신을 꾀하는 경영자가 명심해야 할 9가지 원칙을 제시했다. 그는 혁신은 우연히 생겨나는 것이 아니라 오랜 세월 꾸준히 밀고 나가야 이룰 수 있다고 강조했다. 1. 근본 문제를 파악하라. =조직 시스템에 문제가 있다면 왜 그런 일이 발생..

회사를 미워하더라도, 동료들에겐 쉿! / 나의 생존력 점검 리스트 ― 상사가 필요한 것이 무엇인지를 파악하고 있는가? = 좋아하는 것이 무엇인지, 어떻게 일하는지 관찰하라. 상사에게 아첨할 때는 치밀하게 준비하라. ― 상사가 원하는 방식으로 일을 진행하고 싶을 때, 나를 신뢰하고 맡길 수 있다고..

① 부하를 복종하는 기계로 만들지 마라. -부하에게 어떻게 해야 하는지 가르치는 대신, 무엇을 원하는지만 명확하게 제시하라. 부하에게 이러한 자유를 허용하는 것으로 그들의 생산성을 배가시킬 수 있다. ② 부하직원의 실적이 기준에 미달하면 상사의 잘못이다. -이는 상사가 원하는 바를 명확하게..

공공기관에서의 수익 구조 창출 계획 - 국가 기록물 시장에서의 성공적 진입과 사업범위 확대 - 목표: 국가 기록물 구축 관련하여 공공기관에 올바른 서비스를 제공하며, 기록에 대한 인식변환에 따른 기업이미지 창출과 업종의 다각화 및 이윤을 극대화하기 위한 것. § 행정자치부 산하 기관외 각 청..

[오종민 블로그] 개인의 목표를 기업 전략과 연결시킨다 비행기가 고도계만 의지해 하늘을 날고 있다면 어떻게 될까? 볼링 게임을 할 때 라인 앞에 있는 화살표가 아닌 핀만 보고 던진다면 어떻게 될까? 당신의 기업은 이 질문에 자유로운가? -------------------------------------------------------------------------------..