기록. 思考의 모든것.

둘 다 높은 곳에서 낮은 곳에 있는 사람을 평가하는 행위…리더 특유의 오만함일 뿐 리더는 리더십을 버려라 관리도, 평가도 하지말라 단지 피드백하라 상대의 행위를 언급하며 자신의 주관적 느낌을솔직하게 말하는 게 최선 #1. 얼마 전, 한 은행 지점장의 고민을 듣게 됐다. 지점..

새로운 관점에서의 경영이론 플랜A는 실패한다. 동감! 나 역시 실패했을때 플랜 B가 없었다. 그 충격이란... ------------------- "플랜B 성공의 관건은 현금 확보… 비용 제로에 도전하라" ▲ 美창업 전문가 랜디 코미사 2004년 미국에서 오데오(ODEO)를 창업한 에번 윌리엄스(Williams). 아이..

소통이란 참 어렵고 숙련이 되어야 한다. 무지하게 생각하고 대화를 했음에도 불구하고 자칫 옆길로 흘러서 원점이 된 상태...그리고 후회.. ------------------- 세계경영연구원(IGM) 협상스쿨 원장 #1. 그는 백과사전 외판원이었다. 하루는 연탄가게 앞에서 바쁘게 연탄을 나르고 있는 ..

실수 드러낼수 있는 조직문화 만드는 게 우선 ◇딜레마 자동차 부품업체 K사 김 사장은 오늘도 불같이 화를 낸다. 절단기 공정 라인에서 불과 며칠 전 발생했던 사고와 똑같은 사고가 또 일어났기 때문이다. 그런데 이번엔 직원이 경미한 부상까지 입었다니 도저히 화를 참을 수 없..

불행은 미리 노크를 하지 않고 찾아온다. 갑자기 쓰러졌다는 소식은 대개 평소에 아주 건강해 보이던 사람에게서 들려온다. 마라톤을 시작한 지 한 달 만에 풀코스를 완주했다는 철인, 산에 가면 펄펄 날아다니고 무박이일로 종주했다는 사람이 갑자기 사고가 난다. 늘 골골대고 ..

자꾸 긴장감 주면 사고 나서 후회… 소비자를 맘 편하게 놔둬라. 긴장감 보통일 때가 오히려 업무 수행 최고 주의력 너무 넓고 좁아도 업무 능력 떨어지게 마련 면접같은 중요한 시험과 비싼 명품 구입할 때 의사결정 힘든 경우 많아 "모시 고르다 베 고른다" 우리 옛 속담 명심해야 ▲ 홍성태 한양대 ..

신문에 인터뷰한 떡볶이 전문점 '아딸'의 사장 이야기이다. 장사의 핵심이 녹아있다. 다른것은 필요없다. 그 업종의 핵심이 뭔지를 직시하고... 어떤 업종이던지 기본이 있을터, --------------------------------- 목사되려던 이 남자, 떡볶이로 年매출 1200억 올리다. 떡볶이 프랜차이즈 '아딸'의 본사인 오투스..

PM, 총괄이사, 대표 등을 하면서 많은 생각과 실천이 어긋나 힘들었다. 지금 생각하면 어려운것도 아닌데 - 물론 쉽지는 않지만 - 지나온 과거가 난 어떤 유형이였을까? 생각이 든다. 멋진 좋은 보스는 아니고 평범한? 무난한? 사업 수행에 무난하다는 것은 실패가 아닐까? 지금 다시 한다면... 먼저 팀원..

기획자나 PM이 알아야 할 기술 지식들(I) – 문제제기 비기술 계열 프로젝트 매니저의 호소 지금은 어느 정도 줄어들었지만, 외부 프로젝트로 해당 회사의 담당자를 만나면 흔히 겪는 현상이 있다. 발주회사 측에서 게이트웨이, 혹은 프로젝트 매니저 역할을 하시는 분들이 애로를 토로한다. 스스로의 ..

딱한 재벌 여인들 뿐 아니라 한심한 재벌들이다. 제대로 교육을 받지 못한 탓이리라..균형있는 교육을....그리고 집안에서도 사랑을 제대로 받지 못한... 청년땐 바쁘게 시키는것만 좇아 표면에 나타나지 않지만 명예를 거머쥐는 중년에는 표출된다. 결핍, 애증, 형제간 컴플레스, 강박관념...자신감이 ..