기록. 思考의 모든것.

고집불통 부장님도 구워 삶는 '설득의 기술' 의견 통째로 무시하지 말고 적절히 호응하며 경청한 뒤 생각 다른 부분 찾아 제안 욕구 읽으면 요구하기 쉬워, 인정·존중하는 태도 갖춰야IT기업에 다니는 프로그래머 이모(34)씨는 최근 자신이 개발해 출시한 프로그램이 오류투성이로 밝혀져 곤경에 처했..

성에 안 차는 부하직원 길들이는 '질책의 기술' 사무실 밖에서 목소리 낮춰서 10분 안에 콕 집어 혼내고 어깨 두드리며 마무리해라내 눈빛만 보고도 알아서 척척 일해주는 똘똘한 부하직원, 모든 상사들의 로망이다. 하지만 현실에서 이런 호사를 누리긴 쉽지 않다. 내 맘에 쏙 드..

참 한심한 여인들이다. 아니 폭이 그것밖에...허긴 문화수준이 향상되면 필요하겠지만.. 돈주고 브랜드를 가지고 온다? 여태 빵 연구소도 없었나? 너무 손쉽게 생각한다. 그 알량한 마케팅 지식가지고...고객을 위한 거창한 구호와 함께.. NHN 이나 넥슨이나 젊디젊은 3~40대 방귀좀 ..

"자기 기만은 인간의 특기… 늘 최고의 경쟁자와 비교를" 제이미 다이먼 회장(JP모간 체이스 회장) 대학에서 경력관리와 리더십에 대한 특강을 하기도 한다. 2009년 하버드경영대학원에서 한 연설이 대표적이다. 다음은 한 연설 요지. ◆경력관리 1. 평생 배워라: "배움은 의무다. 나는 지금도 내 시간의 50..

포드가 고안한 단기성과주의, 한두푼에 일희일비할 뿐 카이스트의 개혁 진통도 결국 단기 성과만 좇은 것 IMF 위기 이래 기업은 물론, 비영리 공공기관까지 우리나라 대부분 조직에서 성과주의가 급속히 확산됐다. 그 결과 소니·모토롤라·도요타 같은 일류기업들마저 위기를 겪고 있는 21세기 초경..

조직은 '의사 결정'의 연속… 최선의 선택 위해 세 번 물어라 오늘도 아침에 늦게 일어났다. 지각할 때마다 눈총을 주는 부장님 얼굴부터 떠오른다. 허겁지겁 세수만 간단히 하고 집을 나서면서부터 고민은 시작된다. "지하철을 타야 하나, 택시를 타야 하나?" 택시비가 아깝기는 하지만 직장 생활을 위..

"성공 기업 만들려면 S곡선 이탈하지마라" 첫번째 S곡선의 성공 열쇠 시장이 문 두드리는 순간… 새로운 상품 들고 기다려라 사업 확장 유혹서 벗어나… 승리를 위한 실력 키워라 기저귀 만드는 P&G의 인재 양성 노력을 보라… 새로운 S곡선으로 도약 한 번 성공에 안주하지 마라… 기존의 고객을 지키..

조금은 지났지만 Concept과 필요성을 느끼기엔 괜찮은 자료이다. 다른 CRM자료와 함께 편하게 읽을수 있다. 충분히 공감을 가지며.. 나 역시 CRM이 이땅에 소개되기전 File Layout을 만들어 영업팀에 사용을 하게끔 건의했다. 1980년대에... 새로운 것은 아닌데 CRM이나 ERP나...EIS나..열공했던 사람들은 예견하고 ..

대한상공회의소 報道資料 ‘자영업 7가지 성공포인트’ 보고서 弘報室 ☏316-3601/5 이 자료는 4월 22일 (금) 朝刊부터 * 문의 : 유통물류팀 임복순(任福淳)팀장(316-3701), 최은락(崔銀洛)(316-3702) 기본 없이는 생존도 없다! - 대한상의, 소상인을 위한 7가지 성공포인트 제시 - 폐업․업종전환에도 전략이 있다..

[오종민 블로그] 프레젠테이션을 소셜미디어로… '프레지' CEO 알바이 인터뷰 #1. 첫 화면. 1부터 30까지 숫자가 쓰인 둥그런 판이 등장한다. 화면이 줌인(zoom-in) 되더니 '1'에 꽂히고 어느 농가의 사진과 함께 'I grew up in Aptos'(나는 캘리포니아 앱토스에서 자랐다)라는 문장이 뜬다. 화면이 2, 3, 4로 넘어가면..